Jeg hjælper virksomheder med at navigere i det komplekse.

Når ambition skal omsættes til handling.

Når forretning, teknologi og organisation skal spille sammen.

Jeg hjælper ledelser og nøglepersoner med at finde vej i det komplekse. Med at træffe de valg, der tæller – og føre dem ud i livet. Jeg lytter, stiller de nødvendige spørgsmål og hjælper jer med at finde retning og tage ejerskab.

Jeg balancerer det overordnede og det konkrete. Det rationelle og det menneskelige. Og jeg hjælper jer med at komme i gang, sætte retning og skabe resultater, der holder.

Det er ikke en metode i klassisk forstand, men en måde at tænke og arbejde på, som gør det lettere at komme videre med det, der virkelig betyder noget.

Mine opgaver spænder fra analyse og afklaring, til ledelse og gennemførsel. Ofte handler det om at få noget vigtigt til at lykkes i en kompleks kontekst – hvor både forretning, mennesker og teknologi spiller en rolle.

Skal jeg være jeres nye…

Strategiske rådgiver?

Sparringspartner?

Interim leder?

Eksempler på opgaver

  • Strategisk afklaring af digitale og grønne initiativer

  • AI- og teknologivurderinger i en forretningsmæssig kontekst

  • Genstart eller fremdrift i kritiske projekter og programmer

  • Ledelsessparring i perioder med høj kompleksitet

  • Strukturering af flerårige forløb og organisatoriske skift

  • Interim ansvar i strategiske eller operationelle nøglefunktioner