Mit DNA ligger i spændingsfeltet mellem teknologi, forretning og mennesker, og jeg har næsten 15 års erfaring fra både corporate- og startup-verdenen. I min virksomhed tilbyder jeg:

- strategisk udvikling; fra idé og vision, til strategi og eksekvérbart roadmap

- interim ledelse af fx komplekse projekter eller nye forretningsområder

- rådgivning og sparring til dig der har behov for nye perspektiver

- bestyrelsesarbejde i organisationer under forandring

ydelser

Få et nyt blik på din forretning og organisation, og en eksekvérbar strategisk plan. Jeg tager jer igennem hele processen fra vision og strategi til roadmap, og jeg er med på sidelinjen som aktiv sparringspartner når planerne skal føres ud i livet. Sammen når vi virksomhedens mål og indfrier potentialet.

Jeg arbejder normalt med 4 faser i den strategiske udvikling:

  1. Forståelse - et deep-dive i forretningen internt og eksternt, samt evt. makroperspektiv

  2. Udfordring - jeg udfordrer jer på de rigtige parametre, så vi sikrer at alle vinkler er med i overvejelserne

  3. Potentiale - vi udforsker potentialet på den korte og på den lange bane

  4. Struktur - kompleksitet omdannes til et struktureret roadmap

Omfanget af de enkelte faser afhænger af virksomhedens størrelse, involvering af interne og eksterne stakeholders, ambitionsniveau, og selvfølgelig jeres udgangspunkt i dag.

STRATEGISK UDVIKLING

Interim ledelse

Med kompetent interim ledelse skabes der overblik, struktur og ikke mindst opbakning, så projektet eller teamet trygt kan overdrages til den helt rigtige person.

Jeg har indgående kendskab til både tekniske, kommercielle og ledelsesmæssige aspekter af komplekse projekter, særligt indenfor digitalisering, energi, uddannelse og kompetenceudvikling. Der til har jeg hands-on erfaring med at opbygge nye forretningsområder og sætte det rigtige hold.

Min baggrund giver mig en stor forståelse for kulturelle forskelle og en evne til at navigere i et bredt felt af stakeholders på alle niveauer. Jeg falder derfor hurtigt til i en ny organisation og er katalysator for at bringe nyt liv til projekter eller teams, hvor samarbejdet eller fremdriften af forskellige årsager er gået i stå.

Med mig som interim leder får I en holistisk og pragmatisk tilgang, muligheder over begrænsninger, og ikke mindst bred ledelsesmæssig kompetence.

Input og sparring fra en betroet partner kan være af afgørende betydning. Med min brede erfaring fra samarbejder med en lang række virksomheder på tværs af sektorer og brancher, kan jeg bidrage med know-how og et stærkt netværk.

Hvad enten der er behov for 1:1 sparring på komplekse problemstillinger over en længere periode, skriftligt input til en strategi, deltagelse i en workshop om nye perspektiver på virksomhedens potentiale, eller noget helt andet, finder vi en model der matcher ambitionsniveau og tidshorisont.

Sparring og rådgivning

SKAL VI TAGE EN SNAK OM DIN VIRKSOMHED OG DINE AMBITIONER?

“Line får ting til at ske med hendes ‘go-do mentalitet’ og evne til effektiv eksekvering. Hendes kreative tænkning er koblet med en skarp forretningsmæssig forståelse - og så ser hun altid muligheder fremfor begrænsninger.

Line er én, man til hver en tid vil have med på sit hold.”

  • Stine Dalby, Director, Edlund

“Line har en unik evne til at tænke langt og strategisk - koblet med et skarpt blik på detaljerne.

Det er en sjælden gave som mange virksomheder kan få gavn af.”

  • Lone Saaby, CEO, Education Esbjerg